売上100億を支えた男がいかにして部下を思い通りに操ったのか
チーム運営、部下の管理にほとほと疲れた上司、経営者に贈る一冊。
失敗すれば即リストラ、仕事経験の浅い新人、無気力人間、自分から動こうとしない部下、ボロボロのチームを任された男がいかにして売上100億を支えることができたのか?人件費を大幅削減し、なおかつ営業利益を59日間で倍にする方法をお教えします。・・・・・≫続きはこちら
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